Marcelle Poirriez a occupé un rôle clé au sein de la Communauté d’Agglomération du Centre de la Martinique (CACEM), où son engagement a profondément influencé le développement local, la gestion territoriale et l’urbanisme. Nous allons explorer ensemble plusieurs facettes de son action remarquable :
- Son parcours et son engagement culturel en faveur de l’identité martiniquaise.
- Sa vision innovante en matière d’entrepreneuriat culturel et de développement durable.
- L’importance de son leadership féminin qui a transformé la gouvernance locale.
- Les projets communautaires qu’elle a portés pour dynamiser la Martinique.
- L’héritage concret qu’elle laisse à la CACEM et à la collectivité en général.
À travers ces axes, vous découvrirez une figure de proue du service public territorial, dont l’influence politique et l’engagement communautaire continuent d’impulser le dynamisme de la Martinique.
Marcelle Poirriez à la CACEM Martinique : un parcours culturel au service du développement local
Marcelle Poirriez a su mettre au centre de son action la valorisation de la culture martiniquaise, symbole fort de l’identité locale. Elle a intégré la CACEM au début des années 2000, apportant avec elle une double expertise en histoire de l’art et ethnologie. Ce socle lui a permis d’impulser des programmes culturels novateurs, alliant tradition et modernité.
Parmi ses initiatives majeures, on trouve des ateliers d’éducation artistique destinés aux jeunes, favorisant la transmission des savoir-faire artisanaux et des expressions musicales traditionnelles. Ces ateliers ont nourri un sentiment d’appartenance profond tout en impliquant la jeunesse dans la préservation de son patrimoine.
Marcelle Poirriez a aussi été le moteur du Festival de la Musique Créole, un événement phare qui a propulsé les artistes locaux sur la scène régionale et internationale, tout en stimulant l’économie culturelle à travers une fréquentation touristique en hausse de 18 % entre 2018 et 2023.
Sa politique de valorisation des produits artisanaux a permis d’élargir le marché des créateurs locaux grâce à la mise en place de circuits courts et espaces de vente dédiés. Cette démarche a non seulement renforcé l’économie locale, mais aussi assuré la préservation des pratiques ancestrales dans un contexte d’innovation.
| Initiative | Objectif | Impact sur la communauté |
|---|---|---|
| Ateliers d’éducation artistique | Transmission des traditions aux jeunes | Renforcement de la fierté identitaire et inclusion des jeunes |
| Festival de la Musique Créole | Promotion des artistes locaux | Rayonnement régional accru et dynamisation économique |
| Valorisation des produits artisanaux | Soutien à l’entrepreneuriat local | Création d’emplois et préservation du patrimoine |
Ce modèle culturel dynamique, porté par Marcelle Poirriez, s’inscrit dans la vision d’un développement durable et inclusif, où la culture devient un levier essentiel de cohésion sociale et de croissance économique.
Entrepreneuriat culturel et développement durable : la stratégie audacieuse de Marcelle Poirriez à la CACEM
À travers une démarche innovante, Marcelle Poirriez a fusionné développement culturel et développement durable, deux domaines trop souvent considérés séparément. Elle a instauré des programmes de soutien aux artisans et artistes qui intègrent les principes d’économie circulaire et d’utilisation responsable des ressources.
Par exemple, ses ateliers de formation ont permis à plus de 450 artisans locaux entre 2019 et 2023 d’adopter des techniques éco-responsables et de moderniser leurs offres sans renier la tradition. Certains produits artisanaux ont ainsi intégré des matériaux naturels renouvelables, réduisant l’empreinte écologique tout en augmentant leur attractivité commerciale.
Le soutien à ces entrepreneurs culturels a été renforcé par des campagnes promotionnelles axées sur les circuits courts, facilitant la vente en direct auprès des habitants et des touristes, ce qui représente désormais 65 % des ventes artisanales locales, contre 40 % cinq ans auparavant.
| Axes stratégiques | Description | Bénéfices observés |
|---|---|---|
| Soutien aux artisans | Formations et accompagnement technique | Préservation des savoir-faire et création d’emplois durables |
| Innovation dans les produits | Alliance tradition et techniques modernes | Offres attractives, nouveaux marchés accessibles |
| Promotion des circuits courts | Vente directe au sein de la communauté | Économie locale renforcée et empreinte écologique réduite |
Cette vision intégrée a permis à la CACEM d’émerger en 2025 comme un incubateur d’économie verte dans la Caraïbe, inspirant d’autres collectivités françaises ultramarines à adopter des modèles similaires. Le rôle de Marcelle Poirriez a été déterminant dans cette transition qui combine valeurs culturelles et innovation durable.
Leadership féminin et influence politique : Marcelle Poirriez, une figure emblématique à la CACEM
Marcelle Poirriez s’est imposée comme une figure marquante du leadership féminin dans la gestion territoriale et le développement local. Son influence politique au sein de la CACEM a consisté à fédérer les acteurs autour d’une vision commune fondée sur l’équité, l’écoute et la co-construction.
Cette capacité à rassembler a favorisé la création de partenariats publics-privés dynamiques et la participation active des citoyens dans la prise de décision. Plus de 150 réunions publiques et forums culturels ont été initiés par ses soins, consolidant ainsi la confiance entre la collectivité et ses habitants.
Marcelle a également été une ardente défenseure de la formation continue, notamment pour les femmes, leur permettant d’acquérir des compétences spécifiques en gestion de projets et en innovation sociale. Son action a contribué à lancer plusieurs initiatives rendant visible la force du leadership féminin dans un environnement traditionnellement masculin.
Son parcours inspire aujourd’hui de nombreuses jeunes leaders martiniquaises, encouragées à s’engager activement dans les domaines culturels et politiques. L’impact de son engagement est visible dans la présence accrue des femmes dans les structures décisionnelles locales, atteignant un taux record de 40 % dans les organes de gouvernance de la CACEM en 2026.
Projets communautaires portés par Marcelle Poirriez : cohésion sociale et dynamisation territoriale
Au centre de son action, Marcelle Poirriez a toujours placé la communauté locale, consciente que le développement durable passe par l’implication des habitants. Elle a initié plusieurs projets pour renforcer les liens sociaux, favoriser l’inclusion et valoriser l’économie locale.
Parmi ces projets, les forums culturels participatifs ont rassemblé régulièrement élus, associations et citoyens afin d’échanger sur les priorités locales, la gestion des espaces publics ou le soutien aux initiatives citoyennes. Ces espaces de dialogue ont renforcé le sentiment d’appartenance communautaire, essentiel à la cohésion sociale.
Les ateliers de développement social, qui regroupent jeunes, seniors et professionnels, ont créé des passerelles entre générations, favorisant la transmission de savoirs et la collaboration sur des projets concrets, notamment dans l’artisanat et l’environnement.
| Projet | Description | Retombées sociales |
|---|---|---|
| Forums culturels participatifs | Espaces de dialogue entre citoyens et décideurs | Renforcement du sentiment d’appartenance et d’écoute |
| Ateliers de développement social | Actions inclusives intergénérationnelles | Cohésion sociale et projets collaboratifs |
| Promotion des produits artisanaux | Valorisation dans marchés et événements locaux | Soutien économique et visibilité accrue pour les artisans |
Ces initiatives ont été saluées pour leur pertinence, notamment face aux défis sociaux de la Martinique, en contribuant à renforcer la participation citoyenne et à soutenir l’emploi local.
Gestion territoriale et urbanisme durable : l’impact concret de Marcelle Poirriez à la CACEM
Au-delà du secteur culturel, Marcelle Poirriez a piloté la commission environnement et développement durable de la CACEM, intégrant la gestion territoriale à un projet global de transition écologique. Sa stratégie a marqué une étape décisive dans l’urbanisme et la gouvernance locale.
Elle a supervisé la modernisation de 18 déchèteries, augmentant le taux de recyclage de 22 % entre 2019 et 2023, et orchestré la réhabilitation de 12 hectares de mangroves grâce à plus d’un million d’euros de financements européens. Ces actions ont renforcé la résilience du territoire face aux risques naturels exacerbés par le changement climatique.
Son programme d’équipement solaire sur le parc public, notamment dans 40 écoles, a réduit les émissions carbone de la collectivité de 15 % en deux ans, tout en réalisant des économies budgétaires substantielles. La mise en place d’une économie circulaire avec la collecte accrue des biodéchets et le soutien à des structures de l’économie sociale et solidaire ont également caractérisé sa gestion.
| Projet | Impact mesuré | Bénéficiaires |
|---|---|---|
| Modernisation des déchèteries | +22% recyclage | Tous les habitants de la CACEM |
| Réhabilitation des mangroves | 12 hectares restaurés | Protection des écosystèmes côtiers |
| Equipement solaire dans les écoles | -15 % émissions de CO2 | 24 000 élèves environ |
À travers ces réalisations, Marcelle Poirriez a positionné la CACEM comme un modèle régional en matière de gestion territoriale responsable et durable, avec un héritage qui structure l’action publique locale en Martinique.
